影响企业招商渠道建设的因素有哪些？

对企业来说，一个新的品牌为了打开市场，营销行为是否成功的前提是销售渠道的建设与管理。招商渠道建设是否成功，决定了企业的产品能否让目标消费群在消费区域内方便快捷的购买和消  费，其核心是“占领”：一方面是占领目标消费群经常光顾的招商渠道，另一方面是制造壁垒让竞争品牌的进入难度增加。
招商渠道管理是否成功，则决定了企业的销售渠道能否持续有效的让目标消费群方便、快捷的购买和消费产品，核心是稳定的占领渠道，一方面是建立长期稳定的经销商网络和销售终端体系，另一方面是通过终端管理使产品成为消费者的消费选择。
由于中小企业没有组建网路团队，本身资金有限，禁不起高成本的投入，有不确定产品什么时候可以打入市场。因此，他们往往会以招商的方式，迅速解决产品资金积压问题，以回笼的资金。
1）善于利用有效资源
当前我国招商企业普遍面临如何突出企业竞争优势和可持续发展问题。商业地产策划专家认为，东方创业网将针对企业资源能力、市场需求、企业意愿等一系列因素，帮助企业结合自身优势找到创新切入口，从细分市场进入，快速定位，打破同质化经营怪圈，并把小市场逐步放大，把先入优势变成规模优势，形成独特的、别人短时间不能复制的相对影响的价值链建设，从而达到占有市场份额，规模扩张的目标。
2）重视招商环节，突出重点工作
“工欲善其事，必先利其器”，企业若要获得招商的成功，就必须重视招商策划的每一步。而依靠专业的招商团队，企业可以全力投入自身品牌建设工作。东方创业网为企业提供个性化定制服务，充分挖掘企业独特卖点，为企业建立和扩张招商渠道, 并为企业提供周到的营销服务，从各种方案确立、人员培训、方案实施及跟踪等方面进行全程扶持，助力招商企业实现招商渠道扩张。
由此可见，招商可不是件小事，要考虑的事情很多，我们既要在宏观上看，也要考虑到微观，至于怎么拿捏分寸，就得看企业自身了。
 东方创业网倾情为您提供招商外包服务。